Skupiam się na tym, co ważne
Wyniki, płynność, rentowność, rozwój.
Interim Dyrektor Finansowy & Controlling
Finanse w służbie Twoich decyzji.
Wspieram zarządy i właścicieli w podejmowaniu trafnych decyzji finansowych, zwiększaniu rentowności i budowaniu bezpiecznej przyszłości firmy.
Warszawa · Gdańsk · Bruksela
Interim, projektowo lub na godziny
Polski i angielski
Porządkuję i upraszczam
Procesy, raportowanie, dane, odpowiedzialność.
Wzmacniam decyzyjność
Liczby, które pokazują kierunek i ryzyka.
Dostarczam wartość
Nie teorię — konkretne efekty dla Twojej firmy.
Usługi
Kompleksowe wsparcie finansowe i strategiczne
Wchodzę do firmy tam, gdzie potrzebna jest decyzyjność, porządek i doświadczenie dyrektora finansowego — na czas projektu, transformacji albo do momentu znalezienia następcy.
Interim Dyrektor Finansowy & Controlling
Tymczasowe przejęcie odpowiedzialności za finanse i controlling. Budżety, cash flow, rentowność, raportowanie zarządcze, KPI, zarządzanie płynnością i zespołem.
Doradca Finansowy dla Korporacji
Wspieram działy finansowe i zarządy w projektach finansowych, podatkowych i raportowych w środowisku międzynarodowym.
CFO / Controlling dla biur rachunkowych i ich klientów
Pomagam biurom rachunkowym tworzyć usługi controllingu i zarządzania finansami klientów. Buduję procesy, organizuję zespoły i wdrażam rozwiązania jako dyrektor projektowy.
Sukcesja i zmiany właścicielskie
Przygotowanie firmy i finansów do sukcesji lub zmiany właścicielskiej. Wsparcie w przekazaniu biznesu następcom.
Sprzedaż spółek i porządkowanie finansów
Wsparcie w przygotowaniu firmy do sprzedaży — porządkowanie finansów, poprawa rentowności, raportowanie i prezentacja wyników dla potencjalnych inwestorów.
Dla kogo pracuję
Dwa światy, jeden standard prowadzenia finansów
Firmy i przedsiębiorstwa
Właściciele i zarządy, którzy potrzebują partnera do decyzji finansowych — bez zatrudniania CFO na pełen etat.
- Dyrektor finansowy i controllingu na godziny
- Audyt i optymalizacja procesów finansowych
- Wsparcie procesów M&A i przygotowanie do transakcji
- Dobór lub weryfikacja biura rachunkowego
- Warsztaty „Finanse w Twojej firmie” dla MŚP
Biura rachunkowe
Właściciele biur, którzy chcą rosnąć, poprawić jakość usług i rozszerzyć ofertę o controlling.
- Dyrektor zarządzający biurem rachunkowym
- Dyrektor jakości usług rachunkowych
- Rekrutacje księgowych i testy kompetencji
- M&A: sprzedaż i kupno biura rachunkowego
- Warsztaty i mentoring dla zespołów księgowych
Najlepsze rozwiązania rodzą się tam, gdzie liczby spotykają się ze zrozumieniem.
Moja wartość
Dlaczego firmy zapraszają mnie do stołu
Perspektywa CFO
Łączę strategię, finanse i operacje, aby decyzje przekładały się na wyniki.
Praktyka biznesowa
Skupiam się na tym, co przyniesie realny efekt dla firmy.
Partner w decyzjach
Pracuję u boku zarządów i właścicieli w kluczowych momentach.
Efekty, które zostają
Buduję rozwiązania, które działają w organizacji także bez mojego udziału.
Doświadczenie
Agnieszka Sitkiewicz-Morganos
Interim Dyrektor Finansowy & Controlling
Jestem założycielką Morganos, konsultantką biznesową z pasją do finansów i strategii. Łączę analityczne podejście z ludzkim, bo wierzę, że najlepsze rozwiązania rodzą się tam, gdzie liczby spotykają się ze zrozumieniem.
Od lat pomagam przedsiębiorcom i firmom — w tym biurom rachunkowym i zespołom księgowym — wdrażać zdrowe struktury finansowe, usprawniać procesy i sięgać wyżej. Lubię mówić „rozwiążmy problem” zamiast „oto teoria”, bo najcenniejsze są realne efekty.
Pierwszy krok
Porozmawiajmy o finansach Twojej firmy
Bezpłatna, niezobowiązująca rozmowa. Opowiesz mi o sytuacji firmy, a ja powiem wprost, czy i jak mogę pomóc.